Optimiser la mise en pratique de la mobilité internationale et des expatriés

Acquérir les savoir-faire nécessaires


Objectifs

  • Comprendre les raisons stratégiques des affectations internationales
  • Jouer un rôle actif dans la mise en œuvre de la politique de la mobilité internationale dans l'entreprise
  • Déterminer le statut et les conditions applicables à la gestion internationale de vos collaborateurs
  • Définir le type de mobilité adapté à la situation (expatriation, impatriation, localisation, détachement de courte durée, voyage d’affaires)
  • Anticiper les risques liés aux étapes d’accompagnement d’un expat
  • Connaître les acteurs pouvant soutenir la fonction RH

Pour qui

  • Toute personne RH désirant acquérir une vue d’ensemble des points-clés de la mobilité internationale et n’ayant pas fait le brevet RH en option international

Programme

  • Connaitre les 4 modèles de stratégies d’internationalisation d’entreprise:
    • Identifier les 4 stratégies d'internationalisation des entreprises: ethnocentrique,  polycentrique, géocentrique et régiocentrique
    • Les catégories de personnel international
    • Type de stratégie RH et types d’affectation en lien avec les 4 modèles
  • Déterminer le contrat du salarié transféré à l’étranger ou venant travailler en Suisse:
    • Nature et durée de la mission du collaborateur
    • Détachement, expatriation, contrat local, International (Third Country National)
    • Droit applicable et types de fiscalité
    • Principales clauses de la lettre de détachement/d’expatriation
    • La politique de mobilité « expat policy »
    • Les types de rémunérations, primes, indemnités et avantages divers
  • Gérer et Accompagner les « expat » et leur famille dans les différentes étapes:
    • Planification et analyse de l'affectation
    • Le recrutement
    • La sélection
    • La négociation
    • La préparation des expatriés à leur future mission
    • Le suivi, la réussite de l’expatriation
    • L’évaluation et la gestion des performances
    • La gestion du retour
  • Appréhender le défi que représente la mobilité pour le collaborateur et pour sa famille:
    • Connaître et identifier les aspects de l’interculturel
    • Les compétences interculturelles et internationales
    • Les types de coachings interculturels


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