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Entretiens d’évaluations annuels

Développer une meilleure maîtrise

Vous êtes responsable d'équipe et êtes convaincu de l'importance que revêt l'entretien annuel d'appréciation?

Pour que cet entretien devienne un moment privilégié avec votre collaborateur, il doit être conduit de manière objective et concertée et se dérouler dans un climat de dialogue et de confiance.

Cet exercice difficile à mener exige de véritables qualités méthodologiques et comportementales.

Objectifs

  • Intégrer l’entretien d’évaluation comme un outil de management
  • Améliorer sa technique d’entretien et savoir se préparer aux entretiens difficiles
  • Définir des objectifs clairs, mesurables pour ses collaborateurs
  • Partager les expériences sur la conduite d’entretiens

Pour qui

Toute personne amenée à conduire un entretien d’évaluation

Programme

  • Les objectifs de l’entretien d’évaluation
  • Le rôle du manager avant, pendant et après l’entretien
  • La fixation d’objectifs
  • Les pièges à éviter
  • La gestion des cas difficiles
  • L’importance d’évaluer ses collaborateurs tout au long de l’année
  • Analyse de cas
  • Partage d’expériences entre les participants



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