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Conduire des collaborateurs

Prendre la responsabilité et participer activement à la conduite de l’entreprise en manageant des collaborateurs - une équipe au quotidien requiert de nouvelles compétences.
Manager l'humain pour motiver, impliquer, développer demande connaissance de soi et adaptabilité que savoir-faire en gestion.
Vous trouverez ici une offre de formation vous permettant non seulement de prendre possession de votre rôle, mais aussi de vous développer durant ces premières années, tout comme de renforcer vos acquis en fonction de l'évolution de votre carrière dans le management direct.

Principaux enjeux:

  • Évoluer d’une fonction de spécialiste / expert à responsable d’une équipe
  • Comprendre son rôle, ses responsabilités et développer son leadership
  • Développer des relations de travail qui favorisent la motivation, l’engagement, la performance et la productivité
  • Résoudre efficacement des problèmes (organisation) et des conflits (humains)

Compétences clés:

  • Développer et coacher ses collaborateurs
  • S’adapter aux différences (culturelles, genre, personnalité, etc)
  • Fixer des objectifs et les suivre / évaluer
  • Emmener le team à atteindre les objectifs
  • Développer et maintenir des relations motivantes
  • Résoudre les conflits
  • Déléguer (pour développer)
  • Communiquer pour engager et fédérer
  • Comprendre et faire vivre le changement

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2 modules d'1/2 journée
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