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Découvrez toute l'actualité du CRQP

Le changement ne se décrète pas, il s’explique!

Un article de notre formatrice Alexandra Karacsonyi paru dans HRToday

Une fois les changements décidés, les comités de direction oublient très souvent de les expliquer au reste de l’organisation. Voici les cinq étapes incontournables pour implémenter un changement.

La transformation des organisations découle aujourd’hui de la conjugaison de multiples impératifs: concurrence accrue, mondialisation, croissance réduite, digitalisation, développement durable, attentes des clients, etc. Les changements, autrefois des anomalies espacées dans le temps et dans l’espace, décrivent désormais le quotidien de chacun(e). Cet état de fait, considéré comme inévitable, cache cependant de fortes disparités au niveau individuel: nous ne sommes pas tous égaux face au changement. Notre appétence individuelle pour le changement dépend de notre personnalité, de notre éducation ou encore de nos expériences passées...

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Toutes les informations sur la formation: Accompagnez votre équipe dans le changement.

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Lancement de Cursus Formation, un nouveau centre de compétence pour la formation continue en Suisse romande.

Lancement de Cursus Formation, un nouveau centre de compétence pour la formation continue en Suisse romande. Samir Chercher est nommé Directeur de cette institution.

Lausanne, le 10 novembre 2020 – Cursus Formation est lancé aujourd’hui afin de fédérer sous une marque commune 3 centres leaders dans la formation continue supérieure : Virgile Formation, CRPM et CRQP. Samir Chercher, Directeur de Virgile Formation et du CRPM, est promu à la tête de cette institution. Il ambitionne d’intégrer d’autres formations continues dans le futur et de créer des synergies transversales. L’arrivée du Covid-19 a accéléré le virage déjà amorcé par les établissements vers une digitalisation de l’enseignement.

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En cas d'urgence... Brisez la glace! Un article de Jacqueline Chorand

En cas d’urgence…brisez la glace !

Pourquoi faut-il se concentrer sur l’amélioration du climat de travail et les relations humaines ?

Alors qu’une seconde vague touche de nombreux pays dont la Suisse, on peut facilement imaginer que notre état psychologique n’est pas au beau fixe. Il va falloir développer dans les entreprises des stratégies individuelles et collectives pour affronter cette période dont personne ne connaît la fin.

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Interview de Caroline Plachta - Directrice de l'Association romande des employés de commerce

Directrice de l'Association romande des Employés de commerce depuis mai dernier, Caroline Plachta revient sur son entrée en fonction en pleine crise du coronavirus et explique ses objectifs pour l'association en Suisse romande.

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Article Le Temps - Chief Happiness Officer, semeur de bonheur boîte

Camille Caudron est assistante des ventes. Mais depuis le mois de mars, elle a une autre casquette: son rôle consiste à améliorer le bien-être des collaborateurs de son entreprise.

La jeune femme assume cette mission au sein de NTT Ltd. Suisse, active dans l’informatique, et qui compte environ 80 employés à Crissier (VD). Responsable du bonheur en entreprise? «Quand on entend le nom français de Chief Happiness Officer (CHO), on se dit qu’on a beaucoup de responsabilité sur les épaules», sourit-elle.

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Situation sanitaire oblige, toutes nos formations à distance!

Au vu de la situation sanitaire, nous avons transférer toutes nos formations à distance en moins de 2 semaines. Un grand bravo à nos intervenants et tous nos participants qui ont fait preuve d'une exceptionnelle capacité d'adaptation au changement.

Retrouvez tous leurs témoignages. 

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